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새 디자이너에 마케팅 전문가 기용…트렌드를 재창조하라
다카다 겐조는 일본이 배출한 세계적
디자이너다. 그가 1970년대 프랑스 파리에서 일본 전통의상인 기모노를 연상시키는 꽃과 나비 문양이 들어간 의상을 발표하자마자 `겐조` 부티크에는 패션 리더들로 넘쳐났다. 유럽 스타일 오트퀴트르(고급맞춤복) 의상들이 활개를 치고 있던 당시에 동양적인 모티브만으로 승부를 건 그의 모험은 대성공이었다. 그가 발표한 소매에서 몸판이 이어진 `기모노 슬리브(소매)`는 패션 용어 사전에 등재될 정도였고, 서구인 눈에 낯설기만한 꽃과 새 등 이색적 문양과 다채로운 색감을 사용한 의상들이 공전의 히트를 기록하면서 다카다 겐조를 파리 최고 디자이너 반열에 오르게 했다. 70년대를 넘어 80~90년대 전성기를 구가하던 겐조는 60세가 되던 1999년 “30년 동안 일한 것으로 충분하다”며 돌연 은퇴를 선언했다. `겐조` 브랜드를 사들인 LVMH(루이비통ㆍ모에헤네시)그룹은 다카다 겐조 후임으로 질 로지에, 안토니오 마라스 등을 새로운 디자이너로 발탁하면서 브랜드 명성을 이어가고자 했다. 하지만 결과는 역부족이었다. 다카다 겐조가 떠난 `겐조`는 전 세계적으로 매출이 급격히 감소하기 시작했고, 30년 명성은 계속 뒷걸음쳤다. 겐조 없는 `겐조`에 지난 10여 년은 암흑사라 할 수 있다. 2013년 현재 `겐조`는 파리에서 늙어만 침몰하는 겐조 호(虎)를 맡은 마샬 선장은 배를 완전히 180도 돌려버렸다. 그는 매출 승부사인 마샬 대표 생각은 적중했다. 2012년 두 리테일러 출신이 만든 `겐조`가 세상에 소개되고 나면서 전 세계에 걸쳐 글로벌 패션 비즈니스에서
-한국을 방문한 목적이 무엇인가. 한국에 `겐조`가 ▶`겐조`에 합류하면서 매 시즌 전 세계 주요 한국 내 -2011년 LVMH그룹에 ▶주로 아동복 회사에서 일했다. 자니에르그룹과 장 부르케 등 회사에서 일하다가 -`겐조` 브랜드 수석 디자이너 자리에 리테일러 출신을 기용했다는 것은 ▶겐조는 겐조만의 오랜 -한국시장에 대한 전략은. 다른 아시아 국가들과 비교했을 때 한국만이 가진 특별한 점은 무엇이라고 생각하는가. ▶한류를 포함해 한국에 대한 관심이 세계적으로 뜨겁다. 프랑스에서도 싸이 강남스타일이 크게 화제를 일으켰고 분명히 한국은 또한 겐조가 현재 인기를 끌고 있다고 해서 매장을 아무곳에나 열지 않을 것이다. 브랜드에 가장 적합한 장소를 찾고 브랜드 -겐조는 웨어펀과 파트너십을 맺고 한국에 ▶한국 내 `겐조` 독점 수입업체인 웨어펀은 무엇보다 한국시장에 대해 가장 -젊은 ▶겐조가 젊고 새로운 고객층에게 어필한다고 해서 `겐조`가 가진 역사와 명성을 모두 버린다는 건 아니다. 겐조가 오랫동안 지녔던 -향후 `겐조` 비즈니스와 관련해 목표는. ▶앞으로 5년 내에 `겐조` 글로벌 매출을 2배 이상으로 키우겠다. ■ He is… 에리크 마샬은 프랑스 파리 |
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